Nuestro
informe del año pasado destacabala firme apuesta de los máximos
ejecutivos empresariales de España y del mundo por la disrupción. Por
abrazar y promover el cambio cuestionando las ideas establecidas. Eso no ha desaparecido. Sino que se ha reforzado en nuestra
edición2018 del CEO Outlook. Pero la rápida innovación tecnológica no
es el único fenómeno disruptivo que tienen que gestionar los consejeros
delegados o CEOs. Hay otros factores externos que inciden
directamente en la gestión y que requieren una adaptación y
monitorización constante. La volatilidad geopolítica, los cambios
demográficos y la ciberseguridad son solo tres de los grandes riesgos a
los que los directivos deben hacer frente en su día a día en un entorno
que exige ser muy dinámico. La agilidad se ha c onvertido en la nueva
moneda del negocio empresarial: quien sea demasiado lento, simplemente
desaparecerá.
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