¿Qué es?
El
informe "RSE. Manual para Consejeros" elaborado por Fundación SERES y
KPMG, pretende ser una guía para los órganos de gobierno de las
compañías, que ponga de manifiesto la capacidad de generación de valor
de la Responsabilidad Social Empresarial para las organizaciones, su
condición de factor de éxito en el largo plazo y su importancia para la
confianza de los inversores.
Puede descargarlo aquí:
¿Cómo nació?
La presente guía nace del objetivo que Fundación Seres tiene por transformar la empresa.
Buscamos
que las compañías, en sus decisiones estratégicas, consideren más
activamente a la sociedad con la vista puesta en la búsqueda de
generación de valor para ambas partes.
Con
esta meta, nos propusimos acompañar en ese cambio y para ello es
necesario que estas actividades formen parte de la esencia de la
empresa, potenciándolas desde todas sus posiciones y de manera
especial con el impulso de la dirección para conseguir
resultados relevantes para ellas.
En compañía de KPMG hemos identificado la necesidad de hacerlas tangibles en la aportación al negocio y su gestión.
¿De qué manera?
Para
elaborar la guía hemos querido identificar las mejores prácticas desde
el punto de vista académico, pero también aportar a través de la
potenciación de la participación del grupo y el punto de vista práctico
de las empresas, para lo que era necesario contar con ellas en el
análisis.
En
una primera fase, lanzamos una consulta on-line en la que participaron
empresas principalmente de nacionalidad española, de entre 1000 y 5000
empleados y de distintos sectores, predominando el financiero, seguros e
industria.
En
la segunda, profundizamos en algunas cuestiones con más de 20 empresas.
Nos organizamos por grupos de trabajo para avanzar en intregración de
la RSE en la empresas, en organizaicón, en herramientas y los retos del
futuro.
En
ambas casos, era importante tener una doble visión. No sólo cómo se
percibían los responsables de RSE, sino cómo eran vistos desde otras
áreas.
Para qué
1) Conocer y entender el valor que aporta la RSE
2) Guiar y orientar al Consejo si decide desplegar una estrategia de RSE, a través de una hoja de ruta del proceso
3) Organizar la estrategia de RSE en base a su ubicación, descripción de tareas y herramientas
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