Presentación del Curso:
La gestión de personas es una de las áreas del management que mayor
implicación tiene en la estrategia y en la consecución de objetivos del
negocio, siendo además, capaz de aportar a las organizaciones un valor
añadido de competitividad en un mercado como el actual.
La capacidad de una empresa para involucrar a las personas con la
misión, visión, valores y metas corporativas, así como la capacidad de
conocer las fortalezas y debilidades de las personas para desarrollar el
potencial existente, marcan la diferencia y generan ventajas
competitivas.
El curso que presentamos, pretende ofrecer una formación básica en
aquellos elementos conceptuales, metodológicos y prácticos que permitan
priorizar el papel estratégico de la gestión de recursos humanos en las
organizaciones, pasando de una gestión tradicional de los recursos
humanos a una dirección de personas que permita potenciar el factor
humano que se engloba en cada organización y que son realmente el pilar
fundamental del éxito de la misma.
Temario del Curso:
1. LOS RECURSOS HUMANOS: NÚCLEO DE LAS ORGANIZACIONES
1.1 Los recursos humanos y la función de los recursos humanos
1.2 Importancia de los recursos humanos en las organizaciones
1.3 Gestión estratégica de los recursos humanos. Planificación de RRHH
1.4 Modelos de gestión de recursos humanos
1.5 Modelo de gestión por competencias
2. INTEGRACIÓN DEL TALENTO: SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Selección de recursos humanos
2.2 El proceso de reclutamiento y selección: descripción general
2.3 Preselección de solicitantes
2.4 Selección, evaluación y toma de decisiones
2.5 La acogida
2.6 Seguimiento e incorporación definitiva
3. RETENCIÓN DEL TALENTO: MOTIVACIÓN, LIDERAZGO
3.1 Retención del talento y relaciones empresa-trabajador
3.2 La motivación laboral
3.3 Prácticas de recursos humanos para la motivación laboral: job enrichment y empowerment
3.4 Liderazgo
3.5 El liderazgo desde la práctica de los recursos humanos
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.1 El desempeño y su evaluación en las organizaciones
4.2 Métodos de evaluación de desempeño
4.3 El sistema de gestión del desempeño
4.4 Habilidades para la evaluación del desempeño
5. OPORTUNIDADES DE MEJORA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO
5.1 Prevención de riesgos psicosociales
5.2 Psicología organizacional positiva
5.3 Organizaciones saludables: modelos teóricos
5.4 El Capital Psicológico: Autoeficacia, Optimismo, Esperanza, Resiliencia
5.5 La felicidad
1.1 Los recursos humanos y la función de los recursos humanos
1.2 Importancia de los recursos humanos en las organizaciones
1.3 Gestión estratégica de los recursos humanos. Planificación de RRHH
1.4 Modelos de gestión de recursos humanos
1.5 Modelo de gestión por competencias
2. INTEGRACIÓN DEL TALENTO: SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Selección de recursos humanos
2.2 El proceso de reclutamiento y selección: descripción general
2.3 Preselección de solicitantes
2.4 Selección, evaluación y toma de decisiones
2.5 La acogida
2.6 Seguimiento e incorporación definitiva
3. RETENCIÓN DEL TALENTO: MOTIVACIÓN, LIDERAZGO
3.1 Retención del talento y relaciones empresa-trabajador
3.2 La motivación laboral
3.3 Prácticas de recursos humanos para la motivación laboral: job enrichment y empowerment
3.4 Liderazgo
3.5 El liderazgo desde la práctica de los recursos humanos
4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.1 El desempeño y su evaluación en las organizaciones
4.2 Métodos de evaluación de desempeño
4.3 El sistema de gestión del desempeño
4.4 Habilidades para la evaluación del desempeño
5. OPORTUNIDADES DE MEJORA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO
5.1 Prevención de riesgos psicosociales
5.2 Psicología organizacional positiva
5.3 Organizaciones saludables: modelos teóricos
5.4 El Capital Psicológico: Autoeficacia, Optimismo, Esperanza, Resiliencia
5.5 La felicidad
Enlace: www.divulgaciondinamica.info
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